Akční plán rozvoje města pro období 2004-2006
Veřejná diskuse o Akčním plánu pro rok 2004 s výhledem do roku 2006 proběhne ve středu 17. 3. 2004 od 18:00 hod. v Prokyšově sále českokrumlovské prelatury.
Do té doby je možné se s návrhem akčního plánu, ale i dalších souvisejících materiálů, seznámit v městské knihovně nebo na sekretariátu starosty města. Nejdůležitější informace jsou však již dnes uveřejněny na internetu (viz oddíl "Další informace").
Práce na strategickém plánování rozvoje města se dostaly do další fáze. Od poměrně abstraktních představ, poslání a strategických cílů jsme dnes v Krumlově ve fázi hotového Akčního plánu, tedy souhrnu konkrétních kroků a projektů, doplněných mimo jiné i rámcovým časovým harmonogramem, odhadem potřebných financí a skutečně přidělenými prostředky na jednotlivé projekty z rozpočtu Města pro rok 2004.
Akční plán rozpracovává dlouhodobou Strategii rozvoje města na kratší období a je aktualizován nejméně jednou ročně na základě vyhodnocení průběhu a výsledků a změn vnitřních či vnějších faktorů ovlivňujících významně rozvoj města. Obsahuje návrhy projektů, jimiž by měly být konkrétně prováděny prioritní aktivity a tak naplňovány strategické cíle problémových okruhů a k jejichž realizaci má město předpoklady. To znamená, že v případě získání dostatečných finančních prostředků disponuje kapacitami na zajištění realizace projektů a je schopno v případě potřeby zajistit jejich spolufinancování v požadované výši.
Nepředpokládá se však, že všechny navržené projekty budou realizovány v daném období a v úplném rozsahu. Jedním z účelů strategického plánu rozvoje města je umožnit získávání prostředků na realizaci projektů z vnějších zdrojů (zejména, ale nejen) z fondů EU. Proto budou zřejmě přednostně vybrány k realizaci projekty, na něž se podaří získat ve významném rozsahu finanční zdroje mimo rozpočet Města. Ostatní projekty budou řešeny podle okolností, například tím, že jejich realizace bude rozfázována do delšího období nebo odložena na pozdější dobu, případně bude omezen rozsah projektu tak, aby se snížila jeho finanční náročnost. Volba konkrétních řešení takovýchto projektů je součástí pravidelné aktualizace akčního plánu.
Akční plán tedy není závazným rozpisem přesně stanovených akcí, ale spíše zásobníkem kvalitně zpracovaných a Městem schválených námětů, jehož existence umožní na jedné straně efektivně vyhledávat existující finanční zdroje na realizaci projektů a na druhé straně rychle využívat příležitostí, které se v tomto směru budou objevovat.
Poslední verze Akčního plánu proběhla několika koly aktualizací, doplňování a dopřesňování v rámci jednotlivých městem zvolených pracovních skupin a je připravena ke zveřejnění a veřejné diskusi, stejně jako pro odpovídající schválení městskými zastupiteli. Akční plán zahrnuje celkem 97 projektů v šesti předem zvolených problémových okruzích. Celkový objem financí, potřebných pro realizaci navržených projektů v období 2004-2006, představuje částku o něco málo vyšší než jedna miliarda korun (konkrétně 1.026.610.792,-Kč). Je však nutné si uvědomit, že ne všechny prostředky mohou být a budou vynaloženy z městského rozpočtu. Například pro letošní rok jsou plánovány aktivity v celkovém objemu téměř 240 miliónů Kč, přičemž z městského rozpočtu je na ně vyhrazeno "jen" zhruba 59 miliónů. Chybějící peníze si město či jeho organizace musejí získat odjinud-z dotací, grantů, atp. A právě existence strategického plánování výrazně usnadňuje získávání dalších potřebných financí.
ICOS Český Krumlov (R.Tichý)
ve spolupráci s IVP, spol. s r.o. (O.Hubáček)
Oficiální informační systém